La voz experimentada de Egidio Mailland, presidente de la Cooperativa Agropecuaria General Necochea, desgranó una visión profunda y sin concesiones sobre la realidad del campo argentino y, en particular, de su terruño. A lo largo de un diálogo franco y enriquecedor, Mailland, con la autoridad de quien conoce las entrañas del sector, pintó un cuadro complejo donde la riqueza natural y la calidad humana conviven con la frustración por un potencial desaprovechado y las incertidumbres de un mercado en constante transformación.
Desde el inicio, Mailland dejó patente su amor por la tierra argentina. Sin embargo, esta admiración se topa de frente con una crítica severa a la clase dirigente y a la persistente incapacidad de progreso: “Formamos parte de la generación que somos un fracaso total como país. Es un país maravilloso que en 50 años no hemos podido resolver los problemas y no estamos cerca de resolverlos”.
La falta de visión y la dificultad para construir consensos a nivel nacional se replican, según Mailland, en el ámbito local. “Qué lindo sería que, por ejemplo, en un plan económico, esté el gobierno que esté, sea un solo plan económico y vayamos rumbo a eso… Pero nuestra clase de dirigentes es muy difícil. Encontrar un político que te diga ‘no sé’ o ‘voy a consultar’ es difícil”.
En el plano específico del mercado agrícola necochense, Mailland describió una “jungla compleja” donde la competencia entre acopiadores y cooperativas tiene sus particularidades. A diferencia de otras regiones con una alta densidad de cooperativas, en Necochea el arraigo de los productores con sus entidades locales es fuerte: “El productor ya se hizo en su cooperativa, su papá estaba en la cooperativa, ya es un tema”. Esto obliga a las empresas comerciales a ser ingeniosas para captar la producción.
Un fenómeno que genera interrogantes es el avance de los “pools de siembra”, capaces de ofrecer arrendamientos a precios que los productores tradicionales no pueden igualar. Mailland sembró dudas sobre la transparencia en el origen de sus fondos: “Yo no sé si hoy a un pool de siembra le piden el origen de los fondos, pero lo que sí sé es que en mi cooperativa yo llego a llevar un cheque… Si no lo justifico con un soporte técnico… la cooperativa no me lo puede recibir porque es pasible de sanciones”. Esta disparidad en los controles genera suspicacias sobre un posible “negocio paralelo”.
En contraposición, Mailland destacó el rol de la Cooperativa General Necochea como mandataria de los productores, buscando siempre el mejor precio de mercado y priorizando la calidad de atención al socio por sobre un crecimiento desmedido.
Finalmente, la conversación viró hacia la pasión personal de Mailland: la ganadería, un sector que describe en un momento favorable: “Está en un buen momento la ganadería. Está muy demandado. Hay poco ternero”. A pesar de la crisis económica, el consumo de carne se mantiene, consolidando una oportunidad para los productores locales.
La radiografía que ofreció Mailland sobre el campo necochense es la de un sector con un enorme potencial, bendecido por la naturaleza y habitado por gente trabajadora. Sin embargo, las sombras de la frustración política, las complejidades de un mercado en evolución y las interrogantes sobre los nuevos actores como los “pools de siembra” plantean desafíos que deberán ser abordados para asegurar un futuro próspero para la región. La voz experimentada de Mailland resuena como una invitación a la reflexión y a la búsqueda de caminos que permitan aprovechar al máximo el invaluable capital humano y natural de Necochea.
